5 estratégias para atrair talento em Engineering & Manufacturing

Num mercado com poucos profissionais especializados disponíveis, não é fácil atrair o talento certo para a sua empresa. Apresentamos 5 estratégias que pode utilizar para encontrar os colaboradores ideais para a sua empresa.

Antes de realizar uma entrevista, deve atrair o tipo de perfil que procura para garantir que consegue fazer o match ideal, algo cada vez mais crucial para o negócio e para melhorar a reputação da sua marca.

Apresentamos 5 estratégias para atrair talento em Engineering & Manufacturing:

1. Foque-se mais no potencial do que nos anos de experiência

As funções de engenharia técnica, como design e manutenção, tornaram-se cada vez mais difíceis de contratar. Ao longo das últimas décadas, a ausência de estruturas de estágio e formação causaram uma diminuição no número de candidatos. Por este motivo, as empresas estão a começar a reconhecer o valor de contratar um profissional com as bases da função, que poderão formar dentro dos objetivos e cultura da empresa, ao longo do seu percurso profissional.

2. Atraia e contrate profissionais recentemente licenciados

É importante considerar candidatos que se licenciaram recentemente, pois são perfeitos para atrair e contratar para a sua empresa. Gostam daquilo que fazem, adquiriram conhecimento sobre o setor recentemente e querem encontrar emprego o mais rapidamente possível após a licenciatura.

As grandes empresas de engenharia não têm dificuldades na atração de recém-licenciados, mas muitas PMEs já sentem maior resistência. Os recém-licenciados, após terminarem os seus estudos, acreditam que trabalhar numa grande empresa de engenharia é a única opção que têm para conseguir uma carreira de sucesso, sem conhecer a quantidade de empresas mais pequenas que existem e que poderão trazer boas oportunidades de desenvolvimento profissional.

3. Melhore o seu processo de recrutamento

Os estudantes universitários, assim como a maioria do novo talento no mercado atual, têm uma grande quantidade de informação disponível. Esta informação é tão vasta que o melhor talento consegue perceber em que empresas tem interesse em trabalhar antes de conhecer a função ou visitar os seus escritórios. Quanto mais transparente for sobre a sua cultura e mais informação transmitir sobre as oportunidades de desenvolvimento de carreira, maiores serão as suas hipóteses de sucesso.

4. Crie um bom programa de D&I

Um programa de diversidade e inclusão completo irá demonstrar aos candidatos que a empresa está comprometida com a criação de um ambiente de trabalho aberto a diferentes pessoas, valores e conjuntos de competências. As empresas conseguem grandes benefícios ao construir uma equipa diversificada, que será mais produtiva e decidida, ao ser composta por membros com diversas visões e experiências.

5. Participe em eventos universitários

Os dias de carreira nas universidades e dias abertos das empresas (ainda que no momento da pandemia estejam restritos à sua versão online) são eficazes para captar a atenção de candidatos que estão a terminar os seus estudos. As empresas devem estar presentes proativamente nestes dias, comunicando e apresentando-se aos estudantes. Isto irá promover a sua marca e torná-la reconhecível a potenciais candidatos