Liderar Remotamente e Estar Adiantado

Nesta ocasião excecional, compreendemos que a contratação não será a sua maior prioridade. Como empresa, aprendemos muitos com os nossos colegas em todo o mundo sobre o que será bastante vantajoso nas próximas semanas e achámos que poderia ser útil partilhar esta perspetiva.

Liderança forte

Como é que os melhores líderes e fundadores estão a cuidar dos seus colaboradores, enquanto preparam a empresa para o futuro? O seguinte artigo de Bain pode ser interessante para si: Coronavirus: A CEO’s dress rehearsal for the New World.

Gerir uma equipa remota

Como empresa global, empregamos mais de 7,500 pessoas em 36 países. A nossa empresa na China está dois meses adiantada ao Reino Unido, em termos de resposta à pandemia, o que significa que as nossas equipas vivem e trabalham com os impactos da Covid-19 há algum tempo. Ao manterem-se resilientes e acessíveis, estão agora a voltar à normalidade, com algumas equipas do nosso escritório de Taiwan a bater recordes em Fevereiro. É algo de que nos orgulhamos e as suas aprendizagem serão um benefício para o PageGroup em todas as regiões.  

Estamos todos focados nos resultados, no entanto o que temos de melhor continua a ser as nossas pessoas, e o sucesso e crescimento contínuos estão ligados ao seu bem-estar. Quando não vemos os colegas cara-a-cara diariamente, o papel de um líder torna-se mais desafiante. Como é que garante que continuam motivados? Apresentamos algumas ideias para criar um diálogo não relacionado com o trabalho e motivar todos:

• Um desafio ou enigma diário para resolver em equipa;  
• “Através do buraco da fechadura” espreite o escritório em casa das pessoas;
• Almoço virtual – junte a sua equipa para um almoço via Skype ou Microsoft Teams para manter a comunicação;
• Bebidas virtuais após o trabalho, em que faz uma chamada de Skype com os outros colaborados para um catch up informal.

Decisões de contratação

Compreendemos que a contratação pode não ser a sua prioridade, no entanto manter um grupo forte de talentos será importante para que possa agir rapidamente quando a situação atual mudar.

Continuaremos a trabalhar arduamente para construir relações fortes com o nosso melhor talento, por isso pedimos que nos informe se existirem determinas competências que quer priorizar e contratar quando for a altura adequada. Se tem possibilidade, utilize a tecnologia para reuniões e criar relações com potenciais líderes que pretende atrair. Isto deixá-lo-á numa posição forte quando o mercado melhorar.  

Se necessitar de apoio durante as próximas semanas, por favor contacte-nos. É com todo o gosto que partilhamos informação e conselhos! 

Publicado a 29/04/2020