O mundo não mais será o mesmo.
Esta frase podia ser lida em qualquer ponto do globo e, em qualquer um, fazer sentido. Atualmente, assistimos aos sintomas e consequências da pandemia COVID-19. Provavelmente, em próximos anos, seremos observadores de uma outra mudança de igual importância para o mundo organizacional, que provocará uma corrida ao desenvolvimento de projetos de Change Management em diversas frentes e causados por diferentes motivos – M&A, Reskill & Upskill, Digital Experience, Cultura Organizacional, Employee Experience, Novas formas de trabalhar, Office Design…
Sendo a mudança permanente, há certezas que podemos ambicionar e que nos asseguram a antecipação e a melhor preparação para um presente e futuro cada vez mais desafiantes. Independentemente da transformação no mercado a que assistimos são cinco os desafios que as Organizações devem procurar continuar a responder, por forma a garantirem projetos de Change Management customizados, robustos e frutíferos: Organizational Experience, Structure & Process Optimization, Compensation, Talent Assessment e Talent Development & Outplacement.
A Michael Page Consulting identificou e procurou responder aos principais desafios que as organizações devem abordar para desenvolver uma boa estratégia de gestão de talento.
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