A Revolução Invisível
Talent Trends
Portugal
Desvendamos a mais profunda transformação da cultura de trabalho desde a chegada da internet – e como ser bem-sucedido nela.
NOTA: Criámos um relatório global, um relatório europeu e um relatório português – para lhe dar uma perspetiva abrangente. Escolha o(s) relatório(s) que quer ver.
Explore o nosso relatório Talent Trends 2023, o estudo mais robusto e aprofundado do mundo sobre talento. Descubra o novo mundo do trabalho onde os colaboradores exigem um salário competitivo, flexibilidade, progressão na carreira e uma cultura empresarial com a qual se identifiquem. Os nossos dados revelam uma transformação do mercado de trabalho, e os empregadores devem repensar e recalibrar as suas estratégias de retenção em linha com as mudanças na força de trabalho. Devem construir os pilares fundamentais para definirem estratégias de talento de sucesso neste novo paradigma.
Temas-chave - Tendências de Talento e RH 2023
O nosso estudo aprofundado sobre talento apresenta uma
profunda transformação da cultura de trabalho.
dos trabalhadores portugueses estão abertos a novas oportunidades de emprego
Uma Mudança Revolucionária
Compreender a grande mudança na lealdade
escolheriam o equilíbrio vida-trabalho em detrimento do sucesso na carreira
Revolução Cultural Total
O que é que desencadeou esta Revolução Invisível?
Top 3 dos fatores mais influentes na
atração de talento em Portugal
A Equação do Equilíbrio Vida-Trabalho
Acionar 3 dos fatores críticos que decidirão se triunfará ou apenas sobreviverá
Principais conclusões
- As mudanças nas atitudes e motivações dos trabalhadores afetaram profundamente o panorama competitivo de talento em todas as faixas etárias, países e setores.
- As mudanças a que assistimos atualmente vieram para ficar; fazem parte do continuum de mudança que se seguiu à pandemia.
- A lealdade ao emprego é agora considerada a exceção e não a regra. Mesmo os trabalhadores globalmente satisfeitos estão abertos a melhores oportunidades de emprego no futuro.
- O implacável ciclo de demissões não vai abrandar tão cedo. Tornou-se a nova norma numa era de mudança.
Álvaro FernándezManaging DirectorMichael Page Portugal
Estamos a assistir à mais profunda transformação da cultura de trabalho desde a chegada da internet
Acreditamos que esta evolução tem contribuído para uma "Revolução Invisível", com implicações significativas para os empregadores. A definição desta transformação como uma "revolução" é uma referência deliberada às claras mudanças a que assistimos a nível global – nos valores, nas mentalidades e na relação das pessoas com o trabalho.
Sobre a Page Insights
A Page Insights está na vanguarda do recrutamento baseado em dados e insights, tirando partido dos dados e informações sobre o mercado para oferecer aos seus clientes um valioso conhecimento das motivações, atitudes e valores dos trabalhadores. A nossa solução completa permite que os clientes encarem os talentos como pessoas, se relacionem com eles com empatia e, em última instância, tomem decisões informadas e estratégicas de recrutamento. Com a nossa plataforma robusta e inteligente de estratégia de talento, pode elevar o seu processo de recrutamento a um novo nível de eficácia e eficiência.
Perguntas frequentes - Tendências de RH 2023
A Grande Demissão, que ganhou força depois da pandemia quando um número significativo de pessoas se demitiram dos seus empregos, não esmoreceu. A taxa de demissões após o distúrbio da Covid-19 não voltou ao normal.
De facto, os nossos dados mostram que as pessoas ainda estão a demitir-se dos seus empregos. Muitos trabalhadores que não se demitiram planeiam fazê-lo nos próximos meses e estão à procura de melhores oportunidades.
O equilíbrio vida-trabalho é muito valorizado pelos colaboradores, pois pode influenciar o seu bem-estar geral, a sua satisfação no trabalho e a sua produtividade.
Os empregadores que priorizam e promovem o equilíbrio vida-trabalho podem beneficiar de um maior envolvimento e retenção dos trabalhadores. Os colaboradores e empregadores devem comunicar abertamente e encontrar formas de criar um equilíbrio vida-trabalho que esteja alinhado com as necessidades individuais e os requisitos do trabalho.
A flexibilidade tornou-se uma parte essencial do equilíbrio vida-trabalho, e as empresas devem adaptar as suas formas de pensar sobre a experiência do trabalhador para refletir esta realidade.
O "job hopping" refere-se à prática de mudar de emprego com frequência, tipicamente num curto período de tempo. Há várias razões pelas quais as pessoas optam pelo "job hopping":
Melhor salário:Algumas pessoas mudam de emprego em busca de uma melhor remuneração e melhores benefícios, incluindo salários mais altos, bónus ou outros incentivos financeiros.
Flexibilidade:O equilíbrio vida-trabalho e a flexibilidade estão a tornar-se cada vez mais importantes para muitos trabalhadores. Algumas pessoas mudam de emprego para encontrar funções que ofereçam maior flexibilidade em termos de opções de trabalho remoto, horários flexíveis ou outros acordos de trabalho que melhor se adequem ao seu estilo de vida.
Progressão na carreira:O "job hopping" pode ser uma estratégia de progressão na carreira, especialmente para as pessoas que procuram um crescimento mais rápido na carreira ou melhores oportunidades de desenvolvimento profissional. Mudar de emprego pode ajudar a ganhar novas competências, experiências e responsabilidades que podem acelerar a progressão na carreira.
Insatisfação com o atual emprego:As pessoas podem mudar de emprego se estiverem insatisfeitas com o seu atual emprego por várias razões, incluindo insatisfação com o trabalho, mau ambiente de trabalho, inexistência de oportunidades de crescimento ou conflitos com colegas ou supervisores.
Mudança de interesses vocacionais:Algumas pessoas podem optar por mudar totalmente de vocação, explorando percursos profissionais ou setores diferentes para seguirem as suas paixões ou interesses.
Para os empregadores, esta tendência representa uma oportunidade para se diferenciarem e destacarem na corrida pelo talento. O salário é uma área em que os empregadores têm de estar alinhados com o setor, mas a progressão na carreira oferece uma oportunidade para se diferenciarem e competirem a um nível cultural, mais qualitativo.
Os candidatos em todo o mundo dão prioridade a trabalhar para uma empresa que invista no seu desenvolvimento profissional.
O desenvolvimento profissional é um fator crítico que os trabalhadores consideram quando avaliam oportunidades de trabalho. Abrange vários aspetos, como oportunidades de desenvolvimento de competências, progressão e crescimento numa organização. Eis algumas razões pelas quais o desenvolvimento profissional é uma prioridade para as pessoas à procura de emprego quando têm de escolher entre empregos:
Progressão na carreira a longo prazo:As oportunidades de desenvolvimento profissional podem oferecer um caminho livre para que os candidatos a emprego possam progredir na área da sua escolha, adquirir novas competências e alcançar os seus objetivos de carreira a longo prazo. Ter um plano de desenvolvimento profissional pode ajudar os trabalhadores a moldar a sua trajetória profissional e a progredir na profissão que escolheram.
Maior satisfação no trabalho:Os profissionais têm maior probabilidade de continuar envolvidos, motivados e satisfeitos com o trabalho se tiverem acesso a oportunidades de desenvolvimento profissional, o que pode conduzir a uma maior produtividade, desempenho profissional e satisfação geral no trabalho.
Maior atratividade para os empregadores:O contínuo desenvolvimento de competências e a progressão na carreira podem tornar os candidatos a emprego mais atrativos num mercado de trabalho competitivo. A aquisição de novas competências, certificações ou experiências pode ajudar os candidatos a destacar-se de outros candidatos e aumentar as suas hipóteses de assegurarem as oportunidades de emprego que desejam no futuro.
Crescimento pessoal e realização:O desenvolvimento profissional não é apenas uma questão de crescimento profissional, mas também de crescimento pessoal. Permite que os trabalhadores se desafiem, aprendam coisas novas e alcancem o seu pleno potencial. Também pode oferecer um sentimento de conquista e realização, contribuindo para a sua satisfação geral com a vida.
Retenção e lealdade:As organizações que priorizam o desenvolvimento profissional têm maior probabilidade de atrair e reter os melhores profissionais. Os candidatos a emprego são muitas vezes atraídos para organizações que investem no crescimento profissional dos seus trabalhadores e oferecem oportunidades de progressão, o que pode culminar numa maior lealdade e compromisso para com a organização.
Além de aumentarem a retenção e lealdade dos trabalhadores, as oportunidades de desenvolvimento profissional podem conduzir a uma progressão na carreira a longo prazo, maior satisfação no trabalho, maior atratividade para os empregadores e crescimento pessoal. Assim, as pessoas à procura de emprego beneficiam do facto de priorizarem as oportunidades de desenvolvimento profissional aquando da avaliação das oportunidades de trabalho para tomarem decisões de carreira informadas.
Sobre o nosso relatório
Talent Trends 2023
No seu ano inaugural, o relatório Talent Trends da Page Insights constitui o estudo mais robusto e abrangente de profissionais qualificados em todos os setores. Este relatório combina análises baseadas em dados das principais tendências com insights práticos sobre o mercado de trabalho em 2023, para ajudar as empresas a navegar um mercado de trabalho em mudança e a definir estratégias de talento para as suas organizações.
Foram inquiridos um total de 70.000 participantes em 37 mercados em África, Ásia-Pacífico, Europa, América do Norte, América do Sul e Médio Oriente no quarto trimestre de 2022 e no primeiro trimestre de 2023.
O relatório também oferece uma compreensão completa do talento, revelando as suas motivações, atitudes, perceções, crenças e valores. Identifica os principais motores dos panoramas de talento hiperlocal e global em áreas-chave como o salário, a cultura e os valores, o equilíbrio vida-trabalho, a DE&I e o desenvolvimento profissional. Disponível em 3 edições: global, regional e local.
