Como definir uma estratégia de remuneração justa

Aspetos essenciais: 

A remuneração justa ultrapassa o conceito de igualdade salarial. O seu verdadeiro propósito reside em garantir que cada colaborador é compensado de forma equitativa, em conformidade com o impacto efetivo que gera na organização. 

A partir de junho de 2026, entram em vigor, em toda a União Europeia, as disposições da Diretiva sobre transparência de salários, enquadradas num movimento global que promove maior equidade e justiça remuneratória. 

Se encarada de forma estratégica, a transparência salarial é mais do que uma obrigação regulatória: é um ativo competitivo que fortalece a confiança e valoriza a marca empregadora. 

Para preparar a sua organização, recomenda-se: 

1. Utilizar uma tabela salarial, que garanta o acesso a dados fidedignos, como referências de mercado;
2. Definir intervalos de remuneração claros, ajustados à função e ao nível de senioridade;
3. Realizar auditorias salariais regulares para identificar e corrigir eventuais desigualdades;
4. Capacitar gestores para conduzirem conversas transparentes, fundamentadas e consistentes sobre remuneração. 

Remuneração justa - o que significa e por que é decisiva hoje? 

O conceito de remuneração justa assume hoje uma relevância incontornável. 

Mais do que uma questão de igualdade salarial, trata-se de uma abordagem abrangente que procura reconhecer o valor de cada profissional e garantir que a sua compensação reflete esse contributo, independentemente do género, origem, cargo ou função desempenhada. 

A partir de junho de 2026, a nova Diretiva da UE sobre Transparência Salarial,  obrigará as empresas a divulgarem os critérios subjacentes à definição das remunerações e a publicarem relatórios detalhados sobre a distribuição salarial. Esta medida, que reflete uma tendência global em expansão, procura assegurar que as políticas remuneratórias são, não só justas, mas também claras e verificáveis. 

A conclusão é inequívoca: numa economia competitiva, em que a capacidade de atrair e fidelizar talento é determinante, a compensação equitativa deixou de ser um “atributo desejável” para se tornar numa verdadeira necessidade estratégica. 

Precisa de ajuda para compreender as novas regras?  

Para compreender em detalhe o impacto destas novas obrigações, leia nosso e-book de introdução à Diretiva da UE para a Transparência Salarial. 

Como avaliar se a estrutura salarial da sua empresa é justa. 

Avaliar a justiça da estrutura salarial implica compará-la com a realidade do mercado. É aqui que os guias de salários se revelam fundamentais. 

Quer esteja em fase de recrutamento, a gerir promoções internas ou a rever práticas de remuneração, estes estudos de remuneração fornecem dados objetivos que permitem aferir se a estrutura da empresa é competitiva e equitativa. 

Sinais de que a remuneração pode estar desajustada 

Antes de recorrer a dados concretos de mercado, é importante avaliar alguns sinais internos que podem indicar desequilíbrios na política salarial:  

Incerteza sobre alinhamento com o mercado: não existe informação clara que confirme se os salários praticados estão em linha com a realidade do setor ou da região. 

Pedidos de aumento recorrentes e inconsistentes: os colaboradores solicitam aumentos de forma frequente, mas estes são concedidos sem critérios uniformes, criando perceções de injustiça. 

Ausência de um método padronizado: a definição ou atualização dos salários varia consoante os gestores ou situações específicas, sem uma lógica transversal à organização. 

Promoções não acompanhadas de revisão salarial adequada: colaboradores assumem novas responsabilidades sem ver a sua remuneração ajustada de forma proporcional. 

Se a sua empresa se revê em algum destes cenários, a estrutura salarial pode estar desalinhada com o mercado. A solução passa por comparar os salários atuais com dados externos fidedignos e identificar potenciais discrepâncias. 

Razões para utilizar uma tabela salarial   

Uma tabela salarial ou estudos de remuneração constituem uma das ferramentas mais fiáveis e acessíveis para fundamentar decisões estratégicas em matéria de remuneração. Entre as suas principais vantagens destacam-se: 

1. Comparação rigorosa de salários por setor, função e localização;
2. Identificação de disparidades entre a política remuneratória da empresa e a realidade do mercado;
3. Suporte à tomada de decisão em processos de recrutamento, promoções e aumentos salariais;
4. Promoção de transparência, permitindo justificar as decisões com dados objetivos;
5. Planeamento estratégico, assegurando que a política salarial acompanha a evolução das tendências económicas. 

Estes estudos de remuneração constituem uma referência incontornável para complementar os dados internos ou orientar decisões em fases iniciais. 

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