Avaliação de pessoas Planeamento e realização de avaliações mediante as técnicas de Assessment Centre, Development Centre, para todos os processos relacionados com gestão de pessoas:Processos de Seleção.Identificação de Talento e Potencial.Identificação de necessidades formativas e de desenvolvimento.Planos de SucessãoFerramentas utilizadas para a avaliação:Questionários de Personalidade.Entrevistas de Competências.Dinâmicas de Grupo.Role PlayOrganização de provas especializadas em função das necessidades do cliente.Planeamento e desenvolvimento de sistemas de avaliação de desempenho, focados em objetivos e competências, assim como modelos e ferramentas de feedback 180º e 360º.Gestão e Desenvolvimento de TalentoDesenvolvimento de políticas globais de gestão de talento, assegurando a atração e o retenção do mesmo através de:Identificação de funções e pessoas essenciais na organização e planificação de sucessão.Estudos de RemuneraçãoPlaneamento de estudos de remuneração à medida:Organização e ProcessosAdaptação do modelo organizacional da empresa às necessidades atuais e futuras planeadas pela Direção.Análise de igualdade interna.Competitividade externa (benchmark salarial).Análise e descrição de postos de trabalho.Reorganização e otimização do organigrama face a alterações de estratégia da empresa (internacionalização, alterações de funções ou aquisições, planos de sucessão geracional em empresas familiares, etc.).Análise da estrutura e proposta de recomendações (identificação de ineficiências, duplicidade de funções, etc.).Desenvolvimento de benchmarks organizativos.Identificação de competências importantes para a empresa e desenvolvimento de modelos das mesmas. Clima OrganizacionalPlaneamento e implementação de pesquisas do clima laboral para avaliar o grau de satisfação dos colaboradores.Planeamento e realização de estudos de liderança, cultura, motivação, etc. adaptados à necessidade de cada cliente.
