Controller

Mapeamento de Processos Produtivos

• Identificar todas as etapas do processo industrial.
• Classificar atividades em produtivas, auxiliares e administrativas.
• Garantir que os centros de custo estejam corretamente definidos.

Definição e Aplicação de Métodos de Custeio

• Escolher o método adequado (absorção, variável, ABC, UEP, etc.).
• Implementar sistemas para alocação de custos diretos e indiretos.
• Validar critérios de rateio para custos indiretos.

Análise de Estrutura de Custos

• Segregar custos fixos, variáveis, diretos e indiretos.
• Calcular custo unitário por produto ou serviço.
• Avaliar impacto de mudanças na produção sobre os custos.

Controle e Monitorização

• Acompanhar desvios entre custo padrão e custo real.
• Elaborar relatórios gerenciais para tomada de decisão.
• Propor ações para redução de desperdícios e otimização de recursos.

Integração com Áreas Estratégicas

• Trabalhar junto ao planeamento, compras e engenharia.
• Apoiar precificação e definição de margens.
• Contribuir para análises de viabilidade económica.