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Os 5 grandes benefícios de ter um Mentor

Ter um mentor pode ser uma poderosa ferramenta para qualquer profissional. Quer esteja no início da sua carreira ou já tenha alguns anos de experiência, ter alguém que o possa guiar e fornecer-lhe conselhos irá ajudá-lo e ao mesmo tempo desafiá-lo, dar-lhe uma direção e moldar a sua maneira de pensar. No entanto, saber o valor de ter um mentor é uma coisa, mas qual é na realidade a grande vantagem que este lhe oferece?

  • 1.Agende reuniões regulares

De forma a obter o que deseja do seu mentor, marque reuniões regulares. Não estamos necessariamente a falar de uma hora inteira; as reuniões podem ser informais. Mais importante que isso é estar preparado para o encontro em si. Defina alguns objetivos que queira para si mesmo, seja claro ao transmitir os seus objetivos e metas, faça um brainstorm (algumas ideias poderão ser brilhantes, outras não tanto) e discuta a direção que pretende para o seu percurso. Depressa este evento semanal (ou mensal, alguns mentores podem ser bastante ocupados) terá menos o teor de reunião, sendo cada vez mais um momento para colocar a “conversa em dia” de forma a ver o seu progresso e para que o seu mentor possa ajudá-lo a progredir ainda mais.

 

  • 2.Saiba o que o seu mentor faz e aprenda com ele

Claro que não estamos a falar dos detalhes específicos da agenda do seu mentor ou da sua to do list, mas sim de uma ideia geral do que ele faz, no que está a trabalhar/projetos, de modo a que possa aprender a trabalhar com ele. Se o seu mentor está a criar uma estratégia ou a fazer o draft de uma apresentação, pergunte se há algo com que possa ajudar. Quer seja uma pequena pesquisa ou a sugestão de um novo ângulo de abordagem, a vossa relação passará a ser bilateral.

  • 3.Mantenha uma relação aberta

Ter um mentor pode, definitivamente ajudá-lo em áreas nas quais não se sinta à vontade. Tenha em mente que nem todos os mentores o possam ajudar da forma que necessita. E nenhum mentor sabe tudo, pelo que não deverá esperar uma resposta para todas as suas perguntas. Pesquise pessoas relevantes que possam ajudá-lo com determinado assunto; às vezes ter mais do que um mentor acaba por ser uma mais-valia a longo-prazo. Lembre-se, ao gerir as suas expectativas evitará futuras frustrações.

  • 4.Seja tão bom como o seu mentor, mas não idêntico

O seu mentor está ao seu lado para o ajudar a moldar de forma produtiva o seu progresso profissional. Interiorize os bons hábitos de trabalho do seu mentor, não esquecendo que também ele pode ter maus hábitos. Tente ser tão bom quanto ele mas não igual; o mundo empresarial não anda à procura de cópias. Traga novas ideias e perspectivas diferentes.

  • 5.Saiba qual é o momento ideal para terminar a parceria

Manual do mentor: nutrir. Mas lembre-se que não é para sempre. Eventualmente, chegará a altura em que terá de aprender a seguir o seu caminho sozinho, o momento em que não terá mais a aprender com o seu atual mentor. É normal. Ele estará sempre disponível para si, no entanto chegará um momento em que o mentorado se torna mentor.